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撰文/ 今周刊書摘 伊關淳
我接觸過無數成功創業者，他們大多在職場岑嶺告退，自力創業。很多人想告退，卻因為公司找不到人接辦他的工作，遲遲沒法脫離。
「公司說還沒找到人接我的工作，不讓我去職。」我常常聽到如許的話。
我諮詢過的顧客之中，有些人是被公司裁員，不得不找新工作，同時藉著這個機會考慮創業。遺憾的是，跟這樣的人談三十分鐘我就知道他不合適創業，他必然會再投履歷，找一份新的工作。
當初我告退的時辰因為公司一向找不到人接我的位子，連一天有薪假也沒請過。但我到今天依然認為，那時是我最好的創業機會。
話說回來，我們該如何察覺自己是否已經在職場高峰？
‧若是你提辭呈，公司是不是能立即找到後繼人選？
‧若是你不在，是不是會影響公司營運？
從這兩個角度思考，便可知道自己此刻是不是處於職場岑嶺。當一個人處於岑嶺，公司的吸引力就愈強。人事部對你讚譽有加，升官之路就在眼前。但成功創業的人會決心選在這個時候告退。
另外，職場岑嶺並不是隨時都有，每一個人一生只有幾回機會。此中最適合創業的機會，在於自己是不是已處於巔峰狀態。
有一次我幫一位在餐飲業工作的人準備創業，那時發生了一件事。
像餐飲業這類，必須有實體店面的業界創業時，最難的是若何將改裝店面、揭幕和僱用員工的時候無縫接軌，搭配得恰如其分。若先登科員工，卻等了一、兩個月還沒開幕，就必須在沒有收入的狀態下付出員工薪水。
還有另一種景象也要出格小心。就是已經肯定揭幕時候，卻一向找不到合適的員工，不得已只好延後揭幕。儘管店還沒開，但仍須支付店面租金，在找齊員工之前，公司必需承當每個月的固定成本。
我協助的創業者遇到的景象就是前者。他花了五個月找店面，但早在第一個月就入手下手聘僱員工。
我問他：「你不覺得你太早找人了嗎？你而今沒有收入，卻要每月支付薪水。」
他笑著回答我：「如果不在阿誰時候確定下來，今後我就請不到他了，所以才決議先聘僱再說。好的人材各人搶，一不注重就會釀成別人的員工。」
他就是在最好時機做決意的創業典範榜樣。他聘請的那位員工目下當今負責兼顧所有員工，讓餐廳事迹蒸蒸日上。我相信即便沒有禮聘那位員工，開業機會照舊會到來。但對那位創業者來講，聘僱優異員工的最佳機會就在第一個月，錯過了就會走下坡。
什麼時刻是你的創業岑嶺？可以好好思慮看看。
本文取自《為什麼1%的人創業賺大錢，99%的人三年後卻賠光本金》，今周注銷版
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引用自: https://tw.news.yahoo.com/%E5%89%B5%E6%A5%AD%E9%A0%86%E5%88%A9%E8%80%85%E5%9C%A8%E8%81%B7%E5%A0%B4%E售完不補
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